WEB / SISTEMA DE VENTAS
Un sitio web no es un destino. Es parte del sistema de ventas.
Estrategia, marca, búsqueda, experiencia, rendimiento, conversión y datos deben funcionar juntos. El sitio mismo debe demostrar el estándar que Work Code vende.
Estrategia, marca, búsqueda, experiencia, rendimiento, conversión y datos deben funcionar juntos.
DESCUBRIR → CONFIAR → ACTUAR → CONVERTIR → APRENDER
WEB / VISTA DEL SISTEMA
Una página que se gana la siguiente acción.
DESCUBRIR → CONFIAR → ACTUAR
CONTINUARCONVERTIR → APRENDER
EL SISTEMA / DIAGNÓSTICO
Un sitio bonito no basta si no logra captar la atención ni convertirla en acción.
La relación es la explicación.
La experiencia tiene que ganar atención, construir confianza, reducir la fricción y devolver al sistema lo que la gente hace.
DESCUBRIR
CONFIAR
ACTUAR
CONVERTIR
APRENDER
Pregunta que el sistema debe responder: ¿qué cambió para el negocio después de este paso?
DESCUBRIR
CONFIAR
ACTUAR
CONVERTIR
APRENDER
PUNTO DE VISTA
Empieza por lo que está pasando.
No por la plataforma.
Estrategia, marca, búsqueda, experiencia, rendimiento, conversión y datos deben funcionar juntos. El sitio mismo debe demostrar el estándar que Work Code vende.
01
¿Cuál es el resultado de negocio?
02
¿Dónde se pierde el contexto?
03
¿Qué parte debería cambiar primero?
04
¿Cómo se ve el éxito?
01
¿Cuál es el resultado de negocio?
02
¿Dónde se pierde el contexto?
03
¿Qué parte debería cambiar primero?
04
¿Cómo se ve el éxito?
CAPACIDADES / EN CONTEXTO
La capacidad solo es útil cuando cambia el sistema.
01
ESTRATEGIA
Define el problema, la audiencia, las restricciones del sistema y el resultado esperado.
02
CONSTRUIR
Crea o configura lo que realmente necesita existir.
03
CONECTAR
Integra los sistemas alrededor para que el contexto no se pierda.
04
MEDIR
Instrumenta el resultado y crea un ciclo de retroalimentación.
PRUEBA / MOSTRAR ANTES DE AFIRMAR
MOSTRAR ANTES DE AFIRMAR
Problema → diagnóstico → conexión → resultado.
PROBLEMA
Describe la fricción operativa, no el entregable solicitado.
LO QUE ENCONTRAMOS
Muestra el diagnóstico y la relación del sistema que faltaba.
LO QUE CAMBIÓ
Haz visible la intervención como un cambio conectado.
RESULTADO DE NEGOCIO
Presenta el resultado con contexto. Sin teatro de KPI.
PROBLEMA
Haz este paso visible y específico.
LO QUE ENCONTRAMOS
Haz este paso visible y específico.
LO QUE CAMBIÓ
Haz este paso visible y específico.
RESULTADO DE NEGOCIO
Presenta el resultado con contexto.
SIGUIENTE / CONVERSACIÓN
¿Qué está frenando el crecimiento?
Empieza por el problema. Juntos podemos determinar qué capacidad — o combinación de capacidades — merece atención.
Empieza por el problema. Podemos determinar qué capacidad merece atención.
Cuéntanos qué estás resolviendo